天野篤，是一位有著超過7500臺手術(shù)經(jīng)驗(yàn)的心臟外科專家，日本NHK紀(jì)錄片報道天野篤手術(shù)完成率為98%。現(xiàn)為日本順天堂醫(yī)院院長。（日本醫(yī)院綜合排名 ，厚樸方舟深度合作醫(yī)院）

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2012年2月，天野篤為日本天皇進(jìn)行了心臟搭橋手術(shù)。2016年升任順天堂醫(yī)院院長。天野院長還是日劇《醫(yī)龍》的專業(yè)指導(dǎo)，無論面對怎樣的困境，天野篤都不放棄，為了患者的生命健康奮斗至今。

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接昨天的采訪稿。↓↓↓

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問：聽說您在手術(shù)中進(jìn)行指導(dǎo)時很嚴(yán)格，會用一些比較激烈的表達(dá)，您現(xiàn)在也這樣嗎？

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天野院長：現(xiàn)在也這樣。患者的生命就懸在你面前，自然會變得嚴(yán)格。以體育舉例的話，背水一戰(zhàn)的時候與其說說笑話閑聊不如嚴(yán)肅的互相鼓勵有用。

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每臺心臟手術(shù)都是一場大賽。只是，一旦有時間、空間的富余，我一定會聽聽別人的意見，進(jìn)行討論，年輕人的觀點(diǎn)也會對我有幫助。我不會一開始就全盤否定，或者把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人。

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問：您對今后的年輕醫(yī)師以及醫(yī)學(xué)生有哪些期望？

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天野院長：大家不需要做到與我相同，也沒有必要一定要有一樣的生活方式。只要自己達(dá)到自己心目中的外科醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)就行。但是，也必須要想清楚自己在社會中的位置，是否作為一位醫(yī)生，參與到社會中發(fā)揮自己的能力。

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我有一個“醫(yī)生齒輪說”的想法，醫(yī)生是社會這臺機(jī)器中的一個齒輪，我希望醫(yī)生們都能作為這樣的一個齒輪發(fā)揮自身的功能。

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如果一個醫(yī)生只為自己考慮，那他就不是這樣的齒輪，這是不行的。因?yàn)?，日本的醫(yī)生都是靠國民繳納的稅收以及國家撥款養(yǎng)活著的。因此，醫(yī)生要把這種恩惠返還于患者。

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問：您作為大學(xué)附屬醫(yī)院的院長，希望醫(yī)院今后如何發(fā)展呢？

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天野院長：我剛來順天堂大學(xué)的時候與現(xiàn)在是不一樣的。這15年變化很大。大的改變是“明明一般醫(yī)院都能處理的事情，為什么大學(xué)附屬醫(yī)院卻處理不了”這一點(diǎn)。

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當(dāng)時有人理所當(dāng)然的對我說“正因?yàn)槭谴髮W(xué)附屬醫(yī)院所以才處理不了”這樣的話，現(xiàn)在的話沒人會這么說了。不僅限于大學(xué)附屬醫(yī)院，日本國內(nèi)還有幾所有名的醫(yī)院取得了JCI認(rèn)證，我們不能輸給他們。

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我希望把順天堂變成能夠培養(yǎng)包括心臟外科醫(yī)生在內(nèi)的各類醫(yī)生的“大學(xué)附屬醫(yī)院中的名門”，以及“研修醫(yī)院中的名門”。我準(zhǔn)備把接下來的院長任期都花在這上面。

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問：您完成院長任期之后的目標(biāo)是什么呢？今后還會繼續(xù)挑戰(zhàn)高齡患者的心臟手術(shù)嗎？

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天野院長：我還沒考慮過這個問題。是不是繼續(xù)當(dāng)外科醫(yī)生，或者是不是繼續(xù)當(dāng)一個醫(yī)生，我還沒仔細(xì)考慮過。具體到為高齡患者做手術(shù)的話，這是我一生的事業(yè)，我覺得我會繼續(xù)進(jìn)行下去。

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如果沒法在日本國內(nèi)繼續(xù)的話，我也會考慮去東南亞等醫(yī)療欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。我有時也會想讓出位置，讓新世代的醫(yī)生用手術(shù)風(fēng)險更低的微小的創(chuàng)口高新技能來為高齡患者治療。

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比如利用手術(shù)機(jī)器人，或者發(fā)明出新的術(shù)式，希望他們能在我們這些“先人”的成績之上做得更好。

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舉個例子，像TAVI（經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣置入術(shù)）這樣的，當(dāng)一種新的醫(yī)療技能擺到你面前，某種程度上說這是對你的一個挑戰(zhàn)。像這樣的新技能出現(xiàn)，動搖現(xiàn)有的治療方式的時候，你能從中收獲什么很關(guān)鍵。

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這時候，要拿出你的智慧與專業(yè)精神來學(xué)習(xí)探索自己的“生存之道”。有些事情一直緊盯面前的時候不會注意到，適時的回首可能有新的發(fā)現(xiàn)。這樣的思考方式也很重要。

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問：聽說您曾經(jīng)是埼玉縣知事的候補(bǔ)，周圍的人希望您參加競選？

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天野院長：我當(dāng)不了政治家。曾經(jīng)確實(shí)有過辭去外科醫(yī)生工作，為家鄉(xiāng)做一些事情的想法。而縣知事與其說是“行政長官”，不如說是溝通擔(dān)當(dāng)。我覺得我不適合這樣的工作。

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現(xiàn)在有2位70多歲的人讓我關(guān)注。一位是腦神經(jīng)外科醫(yī)生福島孝徳老師，另一位是保羅·麥卡特尼（英國音樂家、作曲家、歌手，前披頭士樂隊(duì)成員）。

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福島老師是一位非常厲害的醫(yī)生。總是能為患者提供滿足預(yù)期的，甚至超過預(yù)期的治效果果。因此福島老師也被尊為“醫(yī)神”。

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我希望我也能在70多歲的時候像他一樣。當(dāng)然這難度非常高。我之前參加了保羅·麥卡特尼的音樂會，那之后我就被他的職業(yè)精神所折服。

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我以前覺得自己過的不錯，有過隱居的想法。現(xiàn)在一想到這個，就會有“想隱居的話，先超過那個再說吧”這樣的使命感。

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后記

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日本人所謂“職人精神”、“匠心精神”，大概就像天野院長這樣吧：用朝圣的態(tài)度對待工作，每天都傾盡全力精益求精，每天都比別人更努力些，而且能夠堅(jiān)持足夠長的時間，甚至致死都不停止。

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哪怕沒有與生俱來的天賦，就算起點(diǎn)比大多數(shù)人都低，但滴水穿石，長久磨礪之后，同樣是可以超越天賦和起點(diǎn)的限制，達(dá)到世界權(quán)威的水平。

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